Tangerine John

2013/05/15，早上09:00抵達普太，因有一名同學要在普太進行工廠實習，其他三位則是到艾茂光機進行工廠實習。
2013/05/15，早上10:30剩餘三名同學和老師一同抵達艾茂光機，進行工廠參觀。
2013/05/15，早上11:30四人結束工廠參觀，同學們都確定來艾茂進行工廠實習。

第一天心得：到艾茂光機實習。有和楊教授聊過天，覺得很受用。

2013/05/16，早上08:30出門，花費約半小時會抵達。
2013/05/16，早上09:00抵達艾茂光機，因上次來已經認識過環境，只是和負責帶領我的人員進行認識。
2013/05/16，早上09:20直接上工，先從整理貨品、點清貨品並做紀錄，這件事情比較麻煩的是，先前的材料管理人沒有邏輯性，導致一團亂。
2013/05/16，12:00用餐和午休，這家公司平常沒有附中餐，員工是自費享用中餐，因為同學是來工廠實習，便有免費的午餐可以享用，而帶領我的員工也算賺到，所以和我一起行動。
2013/05/16，下午13:30繼續點貨，因為量實在很大，上午的時間無法完成，所以下午繼續處理，可是感覺上有點沒掌握到邏輯性的系統化整理，但帶領我的員工仍未看清事實。
2013/05/16，下午15:50，總算忙完那沒有邏輯性和系統性規劃的倉庫，轉往進行LED照明器組裝部分和檢驗，組裝就是將先前展覽的應急品，即為因參展為百分百完成的樣品，處理到可以販售的樣品，例：補上貼片和擦上甲醇整理，而檢驗的部分，就是確認LED照明設備是否按照設計上那樣切換，其產品有三段照明設計，就是用肉眼去檢查是否有問題，很亮就使用遮板避免傷眼，但效率會變差，帶領我的員工並未這樣實施。
2013/05/16，下午16:50，今天所有工作告一段落，剩下就是等待，等待老闆說可以離開。
2013/05/16，傍晚17:20，原本老闆想留人，但帶領我的員工要上課，我們便一起下班了。

第二天心得：感覺整理倉庫應該要系統性和邏輯性，我感覺沒有達到標準的要求，但帶領我的員工說，進入倉庫拿貨的從來不是老闆，但我認為好的管理會讓自己方便也會讓他人方便。

2013/05/21，早上08:30出門，花費約半小時會抵達。
2013/05/21，早上09:00抵達艾茂光機，楊小姐發現帶領我的員工，其整理仍未有系統性，便要我們重新整理貨品、點清貨品並做紀錄，這完全是我預料中的事情，幸好今天我有兩位同學幫我，剛好三位同學今天是同一天進工廠實習。
2013/05/21，中午12:00，因為仍未完成工作已經到中午時間，就先用餐和午休。
2013/05/21，下午13:30，午休時間結束，雖然可以偷懶一下，但我們仍準時繼續點貨和整理，另外兩位同學的想法和我一樣，都很有邏輯性和系統性的整理，貨品標籤使我們不用打開箱子便可以知道內容物是什麼、量有多少、進出貨時間在何時，我認為這點相當重要。但那員工仍為了節省空間而打亂，反而沒有省下多少空間，卻減少未來取貨的效率。
2013/05/21，下午16:30，整理倉庫工作總算完成，三名同學便到生產線上擔任作業員，進行分工的動作，這相當好理解，就是分工合作完成一樣產品，每一個人都只負責一件事，從頭到尾重複相同動作，一開始因為好奇會覺得有趣，但想想沒有薪水就開始有點不耐，只能忍耐到下班。
2013/05/21，傍晚17:45，老闆差點要我們繼續做，我們趕緊說要離開，下班時間又比第二天晚了些。

第三天心得：若我是老闆，看到倉庫沒有系統性以及邏輯性的整理，乾脆換員工算了，不然哪天我要找個東西還要翻半天，啟不是浪費時間在找貨品上？
 

2013/05/23，上午08:35出門，花費約半小時會抵達。
2013/05/23，上午09:10抵達艾茂光機，因為上面沒有事情可以做，老闆要我直接開始當作業員，工作和上次不同，卻是完成相同的產品。
2013/05/23，上午09:50，是生產線內定的休息鈴聲，因為我想提早走就不好意思停下來而繼續。
2013/05/23，上午10:00，工作鈴聲再次響起，因為並未停止動作而繼續。
2013/05/23，上午11:50，休息鈴聲再次響起，已經到所有員工吃午飯和休息的時間，但我想提早走，就繼續動作。
2013/05/23，上午12:00，我和生產線的領班說一聲便結束離開了。

第四天心得：熟能生巧，很多組裝的動作不是那麼簡單，也不是那麼難，組裝很簡單但是要速度快，依然要花時間，可惜我認為自己未來不會從事這方面的工作，因為和自己的興趣不同，我寧願做系統化的整理倉庫，雖然體力花費較大，但是成就感也比較大。

2013/05/28，上午08:35出門，花費約半小時會抵達。
2013/05/28，上午09:05，抵達艾茂光機，和另外兩名同學在等待工作的分配。
2013/05/28，上午09:30第一個工作是進入倉庫搬動包裝材，包裝材就是紙箱以及保麗龍的塑膠套模等材料。
2013/05/28，上午09:35，因為樓上又沒有工作可以做，兩人又到地下室擔任作業員，一人留在樓上負責雜事，即文書處理從未整理過的名片超級厚一疊。
2013/05/28，中午12:00，地下室的生產線工作休息，我想走了但另一名同學先去樓上陪伴輸入名片進度未完成的同學。
2013/05/28，中午12:30，這實在是很沒規畫，當然老闆的想法就是有空在要員工輸入，但名片累積量實在很多，如果要公司行號、業務員名字、聯絡方式、公司地址、公司電話等都要輸入，相當花費時間，我拋棄同學而結束離開，先和楊小姐說一聲，也和之前帶領我的員工說一聲，更和葉先生說一聲，他知道我是最後一天，便問我是否有興趣買個LED照明設備，我詢問了價格，嗯……八千，誰會買下手啊，問號。

第五天心得：五天的工廠實習終於結束，整體來說員工的能力很重要，從整理倉庫這種勞力工作可以看出端倪，甚至和其他公司業務打交道的溝通能力也可以看出，至於設計產品的能力，我五天下來並未看出特別的地方，LED照明設備的散熱鰭片並未感覺到美觀或者效率那麼高就是了。而生產線上的部分，員工可以稍微聊天卻不能聽音樂，這讓我感到訝異，主要是因為作業員年紀都偏大嗎？

晚上到Bravo Burger發福廚房Grill 民權店吃飯。
有鐵鍊、晉安、小郭、小鬼、Wade、家民、肥郁、盛皓。
我點花生醬牛肉漢堡，價格兩百三，再加上一成服務費，253。
當中有六個人本月生日(五月)所以半價，有人吃五月吃了第三次，例如：小鬼。